118: おさかなくわえた名無しさん 2011/09/07(水) 08:13:49.69 ID:JagZ25np
職場の同僚の話。いつも自分のデスクでパソコンをいじっているばかりの30代前半の発注担当の独身男。 

http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/kankon/1315011536/
118: おさかなくわえた名無しさん 2011/09/07(水) 08:13:49.69 ID:JagZ25np
口うるさい上司やお局様に目を付けられてて事あるたびに「仕事しろ」だの「何年働いてんの」とか小言を言われて、雑務を言いつけられたりしてた。  
ある日、本社からの指示でこの同僚が長期休みを取ることに。 
遊んでばかりでどうして休暇が取れるのかと上司やお局様はここぞとばかりに陰口の連発。 
比較的手が空いている同僚3人がヘルプに入った結果、激務とストレスで彼の休暇明けと入れ替わるように全員休養することに。 
あとで本社の方に聞いた所、8時始業なのにひとりだけ6時始業でひと月の休みが2日しか無い状態を繰り返してたらしく。 
遊んでいるように見えてたのも過去10年のデータを全部洗い直してる作業で、実際にはそれを活かして現在の仕事の効率化をしていたそう。 
ひとりで3人分以上の仕事をしていたことが判明し、上司とお局様は少し静かになって職場環境が良くなった。 
が、3人休養した事で自分達の仕事量が激増して、上司とお局様の小言も結局元通りになった。 
ちなみに彼に「結婚しないの?」と聞いたら「結婚なんてしたらストレスで3日で倒れる自信がある」と言い切った。 

119: おさかなくわえた名無しさん 2011/09/07(水) 08:34:14.57 ID:Jkwz0gYz
>>118
上司が無能すぎるwww
部下の業務を把握していないって、おかしくないか?飛ばされるぞ。

120: おさかなくわえた名無しさん 2011/09/07(水) 08:40:22.40 ID:WB7OP0Ba
>>118
すげえw

121: おさかなくわえた名無しさん 2011/09/07(水) 09:02:58.33 ID:JagZ25np
上司ってのは営業部の部長。自分は事務。
お局様は経理担当で彼は発注担当。 
ウチの会社は少々特殊でそれぞれの専門性が高すぎて総合的な判断は本社が統括してる。 
上司とはいっても実際には畑違いの役職持ちってだけでどんな仕事してるか把握してないっぽい。 
こないだも「返品額が高すぎる」って彼に文句言ってたけど、 
彼は「返品率に直すと0.06%なんですけどこれ以上減らそうとすると売上無くなりますよ?」って反論してた。 
数字の意味がよく分からなかったから本社の発注担当に聞いたら「化物だ」って絶句してた。 
 
で結局、返品率0.06%ってのがどれだけスゴイのかよく分からんので教えてプリーズ。

122: おさかなくわえた名無しさん 2011/09/07(水) 09:23:38.83 ID:ME1zoSYK
>>121
 
> で結局、返品率0.06%ってのがどれだけスゴイのかよく分からんので教えてプリーズ。

扱ってる商品による
設備や資産ならともかく、消耗品や食品で0.06%なら神レベル

123: おさかなくわえた名無しさん 2011/09/07(水) 09:25:53.56 ID:JagZ25np
>>122
食品

124: おさかなくわえた名無しさん 2011/09/07(水) 09:28:35.39 ID:h5okNdBP
0.06はすげーわ
10000個のうちの6個だよ

125: おさかなくわえた名無しさん 2011/09/07(水) 09:29:56.73 ID:h5okNdBP
>>123
その人の情報を他の会社が知ったら引き抜かれるよ

126: おさかなくわえた名無しさん 2011/09/07(水) 09:31:40.82 ID:jdfOEM2V
>>123
なんだ
ただの神か

127: おさかなくわえた名無しさん 2011/09/07(水) 09:40:52.16 ID:LXE+9Jl9
>>118
独身男、ちょっと人格に問題ありそうだがGJ!

130: おさかなくわえた名無しさん 2011/09/07(水) 09:50:35.52 ID:Jkwz0gYz
営業が返品率を理解していないって、問題があると思う。

131: おさかなくわえた名無しさん 2011/09/07(水) 09:59:01.67 ID:JagZ25np
>>127
人格に問題アリってのは多分正解。 
お客様に対するクレーム処理だけは絶対にさせるなっていう業務命令が専務から出てる。 
彼が応対して過去に幹部役員が直接謝罪に行くまで発展したクレームが数件あるそう。 
「食べようとしたらベタベタする」ってお客様の苦情に対して「煮物にしたらベタベタするの当たり前でしょ。アホじゃないですか」とか言ったらしい。
 
>>130
まあ業務時間中にパチンコ屋にいるのを見たってタレコミが他業者から入るくらいの人ですから。

132: おさかなくわえた名無しさん 2011/09/07(水) 10:20:08.69 ID:2dhcNBHR
>>131
その冴えない30代独身上司に一言伝えておいてくれ

 あ ん た は 神 だ


いろんな意味でなw

143: おさかなくわえた名無しさん 2011/09/07(水) 19:50:28.03 ID:czPr7bsa
>>131
その営業がもっと出来る人に代わったら利益もっと出ると思う
発注担当がそこまで優秀なら

144: おさかなくわえた名無しさん 2011/09/07(水) 21:55:26.99 ID:g8sCCri2
発注する担当なのか発注受ける担当なのかどっちだ

145: おさかなくわえた名無しさん 2011/09/07(水) 22:30:14.22 ID:wvnCmUaz
>>144
発注受けるってのは、普通は受注と表現されるだろうね。

3: おさかなくわえた名無しさん 2011/11/11(金) 06:22:44.47 ID:mT+m43YR
新スレはこちらの方でよろしいでしょうか? 
前に職場の同僚(30代前半の発注担当の独身男)の件で書き込んだ者です。 
早朝から申し訳ありませんが、あれから少し状況が変わりましたので愚痴混じりに報告させてください。 
実は彼はあのすぐ後に出向期間が終わったということで元の会社に戻りました。 
前回は会社関係に少しフェイクを混ぜていたので微妙に前の話と噛み合っていないかもしれませんが、ご了承ください。 
本来聞いていた出向期間はもう一年あったそうですが、本人曰く「上司とお局様が疎んで早めたんだろ?」ということらしいです。「職場の人間関係の悪化が原因」と本人に伝えたらしいので。 
出向元は万歳三唱って感じでした。電話するたびに「いつ戻るの?」と私の方まで問い合わせが来ていたほどです。 
後任は私ともう一人の新入社員が担当することになり、事務に一人増えました。結果として人手が2人増えましたが毎日が憂うつでたまりません。 
これ、あからさまに仕事量おかしいです。よく一人でこんなの回せたものだと、二人がかりでも手が足りません。頭が足りません。 
例えば、商品の発注から入荷まで一ヶ月かかる商品があるんです。 
普通は受注発注で注文が来てから一ヶ月ほどお客様にお待ちしてもらうものなのですが、お客様に「この前頼んだ時には翌日には来たよ?」と。 
どうやら事前に予想して発注するという形を取っていたらしく、お客様からのクレームがすごいです。 
どうやって一日単位まで予想できるのか不思議でたまらなかったのですが本人曰く「カンとその時の気分」、外れたら?との問に「外れるわけ無いだろ」。 
誰が代わりに出来るんですか、この仕事? 当然クレームは上司とお局様の耳にも入るわけで、そちらからの突き上げもキツイです。 
 
今日は体調不良ということで休ませてもらいましたが、もうこの仕事辞めたいです。 
彼が引き継ぎの際に「壊れる前に仕事辞めろよ?」と言った意味がようやく分かりました。下手な冗談だと思ってました、すみません。 
あまりに疲れすぎて眠れないので書き込みした次第です。まとめたら少しホッとしました。少し休みます。

7: おさかなくわえた名無しさん 2011/11/11(金) 10:39:43.82 ID:hEjhFjLW
なあ…出向ってことはいずれそこを去る事解ってて
そこまでやったんなら

その部署に対しての復讐というか嫌がらせだろ
客は一度してもらったら次からできて当たり前で注文してくるんだから

10: おさかなくわえた名無しさん 2011/11/11(金) 11:02:54.39 ID:iinnpAhP
ああ、その話覚えてるわ。
扱ってるのが食品関係で0,06%ってのが神レベルですごいってこと。

良くわかんないのはこの返品って言うのは不良品で返品ってこと?
それとも商品過剰で返品ってこと?

もし後者ならこの人は超能力者か??

11: おさかなくわえた名無しさん 2011/11/11(金) 11:24:58.82 ID:uWkUzpIH
>>10
> どうやって一日単位まで予想できるのか不思議でたまらなかったのですが
> 本人曰く「カンとその時の気分」、外れたら?との問に「外れるわけ無いだろ」。 
超能力者みたいだよ

12: おさかなくわえた名無しさん 2011/11/11(金) 12:04:53.05 ID:kKMaPYNI
コンビニ弁当の期限切れでの返品の事を例に考えれば判り易い
売り上げを確保した上でほぼ返品なしとは確かに化け物

14: おさかなくわえた名無しさん 2011/11/11(金) 13:18:47.45 ID:OEzBG1PW
発注するものが普通の消耗品なら、>>3のもと同僚氏の
顧客管理の徹底で神がかり的発注の仕組みは
推測できるけれど、受注→発送まで1ヶ月もかかる
専門性の高いカスタマイズ品の予測って、コンピュータのプログラムを
いじって出来るものなのだろうか?本当に超能力者かもしれない。

15: おさかなくわえた名無しさん 2011/11/11(金) 13:38:17.50 ID:kKMaPYNI
受注が稀でもコンスタントに有る物なら顧客の過去の注文を参考にして
この量ならどのくらいの期間で次の注文があると言う予測をたてたのだろうけど
それが1日も狂わずに出来るのはすごい。それこそ化け物か超能力者

19: おさかなくわえた名無しさん 2011/11/11(金) 13:59:58.31 ID:GZ8an+cb
復讐のため大分前から仕込んでいた線はないかな。
仲間から内々に予約→発注→到着前日に改めて予約してもらうとか。

20: おさかなくわえた名無しさん 2011/11/11(金) 14:09:25.94 ID:OEzBG1PW
復讐のために10年前の顧客情報を整理して、>>3の職場を混乱に陥れるのも
面倒くさくない?こんなに仕事が出来る人なら、自分の作ったデータで
出向元から、受注→発送の顧客管理すれば>>3の職場は必要ない。

873: 3 2011/12/16(金) 10:03:37.69 ID:+d628tKA
もういい加減スレ違いでしょうが一応胸がスーッとするだろう後日談を。 
 
あれから少しして緊急入院しまして、業務が全く回らなくなりました。 
相方から聞いた所、グループ内から急遽手の空いた人間や退職者を集めましたが5人集まっても業務進行がままならず。 
彼にも緊急ということで話が行きましたが、 
「自分は遊んでばかりで仕事もできない人間でしょ? 一生懸命仕事されてる方が5人もおられるのに私は邪魔になりますから」とけんもほろろ。 
実際、何度も増員を依頼していたそうですが部長で話が止まっていたらしく、「俺がいなくなってから増員とかバカなの? 因果応報ざまあみろ」と満面の笑み。 
お局様は今回の件で人事に介入したことを理由として(一応、彼を戻したのはこの人の口出しですから)解雇決定、部長も社長に呼び出されてました。 
私も病気療養を理由に退職し、胸がスーッとしたので記念に投下させて頂きました。

874: おさかなくわえた名無しさん 2011/12/16(金) 10:17:52.21 ID:0POzHeyw
>>873
おつ。
元気でね。

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