1:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします 2019/12/04(水) 00:45:40 ID:EuHu7yFq0.net
以前からそいつに自分の補助をつけないと
人身事故とか何かしらあったときに会社が回らなくなりますよ！ 
と指摘され続けてきたけど 
人件費カットのために流し続けてきた 

実際は業務過多というのと複雑であまりにも責任重大な仕事を
一人でやっていたのに耐えられなくなったようで 
辞めると突然言い出した

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    1:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします 2019/12/04(水) 00:45:40 ID:EuHu7yFq0.net
    あいつの代わりになりそうな人材なんて
    今のタイミングでそうは簡単に見つからなさそうだし
    年収450万では到底応募が来ないように思える

    何とかしてあいつを引き止める方法を教えてほしい

    4:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 00:47:57 ID:S8fHP1SFa.net
    もっと金払え
    以上

    5:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 00:48:06 ID:gHf+6sjM0.net
    給料50%アップ

    6:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 00:49:02 ID:9sF4OaXd0.net
    人件費カットするからだよ反省しろ

    8:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 00:54:11 ID:lxxDBc9X0.net
    人件費カットした分の余剰利益が在るんだろ、吐き出せばいい利子を付けて
    優秀なヤツなら当然相場を知ってる
    手遅れ

    10:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 00:56:06 ID:EuHu7yFq0.net
    >>4
    >>5
    金の問題じゃないと言われたよ
    辞めるのは絶対らしい

    >>8
    そこをなんとか

    23:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:16:18 ID:lxxDBc9X0.net
    >>10
    相場も知らない、駆け引きもわからん
    それなら無能の証明　給与の無駄
    ついでにお前も無能　俺なら諦めて被害を最小限にとどめる方法を考える商売を畳む選択を含めて

    13:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:10:18 ID:72k95ciS0.net
    お前のせいじゃん
    お前がいなくなればいいって遠回しに言われてる

    15:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:13:00 ID:AGOF/h300.net
    反省を生かして次に繋げろ
    まぁ無理なんだけどな

    28:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:18:39 ID:EuHu7yFq0.net
    >>13
    まぁそうなんだけど
    俺は辞めない
    死んでも今の会社のこのポジションにしがみつくから

    >>15
    奴一人でやってきたことを複数人雇ってリスク回避しろと？
    人件費がかさんで俺の評価が下がる

    78:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 02:14:29 ID:PvklhXb3p.net
    >>28
    そもそもその複数人でやるのが正常な状態じゃん
    そいつに何人分の仕事押し付けてたんだよ

    18:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:14:10 ID:aRTXLTKE0.net
    うちも主任がパワハラ親父になってからは新人が辞めまくる

    19:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:15:11 ID:cxIX9EOf0.net
    そりゃあ信用出来ない奴となんか働きたくないだろ

    30:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:19:42 ID:EuHu7yFq0.net
    >>18
    くわしく

    >>19
    信用できなかったとしても
    どんな手段を使ってでもうちで働かせ続けたい
    出来れば今の条件のままで
    もしくは引き継ぎがしっかり出来てからなら辞めてもらってもいい

    21:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:15:54 ID:ZLwpOU120.net
    引継ぎ候補を10人ほど雇っとけよ

    そいつが万に一つ残るのしても
    次優秀なのがいても
    人員足りないんじゃ崩壊しかねえぞ

    22:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:16:01 ID:j9DcN3940.net
    セッで繋ぎ止めろ
    昔のバイト先の上司がよくやってた

    24:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:16:51 ID:Fhk9ctxtH.net
    つまりそいつが事故かなんかで急死したらお前の職場終わるわけか

    25:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:16:59 ID:ZLwpOU120.net
    自分の給料の200%ほど渡すって条件も欲しいんじゃね
    あくまで嫌われている社長が苦しむ条件なら喜ばしいだろう

    31:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:21:33 ID:EuHu7yFq0.net
    >>21
    10人とかねぇよw

    >>22
    俺もそいつも男な

    >>24
    まぁそう

    >>25
    社長ではないよ
    俺は部長な

    32:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:21:48 ID:cPxo6yCCp.net
    大事な部下が助けてほしかった時に手を差し伸べなかったのに
    よくもまぁ他人に助けを求められたもんだ

    33:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:22:33 ID:EuHu7yFq0.net
    >>32
    会社ってそういうもんだろ

    34:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:23:36 ID:Fhk9ctxtH.net
    >>33
    労働者もそういうもんじゃない？
    自分が辞めるか続けるのは労働者の自由でその結果会社が潰れようが関係ない

    38:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:26:21 ID:EuHu7yFq0.net
    >>34
    辞めてもいい
    辞めてもいいけど
    引き継ぎ後も何か困ったことがあったら
    後任が助けを求めた時にすぐに助けてやる義務はあるはず

    39:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:27:31 ID:xdxXI1T20.net
    >>38
    やめた奴は関係ないわ
    それはお前の仕事

    43:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:27:59 ID:EuHu7yFq0.net
    >>39
    関係ある
    引き継ぎの責任
    引き継ぎ不十分はそいつの責任

    49:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:29:40 ID:xdxXI1T20.net
    >>43
    引き継ぎ不十分でも辞めたら関係ないわ
    ちゃんと引き継ぎさせなかったお前の責任になる
    今までのその部下の扱いを悔いるんだな

    54:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:31:08 ID:EuHu7yFq0.net
    >>49
    いやいや、そいつのせいだろ
    俺はそいつの家に行ってまで追求するよ
    それくらいしか俺には出来ることないんだもん

    もしくは提出された退職届を破り捨てて無かったことにしようかと思う

    58:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:33:12 ID:xdxXI1T20.net
    >>54
    仮に訴えても過労働過責任低賃金で負けるだろ
    周りは当然その部下の味方だろうし
    上にこうこうこうでなんとかしてくださいっていうしかないね

    60:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:34:32 ID:EuHu7yFq0.net
    >>58
    幸いなことに周りは全員そいつを嫌ってる
    周りに対してぶっきらぼうだからね
    だから捏造しようと思えばどんな事実を作ってでも
    退職後にあいつを訴えたり、職場に引っ張り出すことも可能

    87:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 02:43:56 ID:6wCTxiDRa.net
    >>60
    お前ブラックの根元だな
    原因はお前だな
    自分の利益しか頭に無い無能
    可愛そうな部下

    36:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:26:08 ID:xdxXI1T20.net
    これ
    部下が助けて！っていってる時に無視していざ自分が窮地に陥ると部下に助けて！ってアホかそんなんやめるに決まってるだろ都合よすぎ

    40:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:27:36 ID:EuHu7yFq0.net
    >>36
    俺だって上に人件費をカットしろといわれてるからどうしようもない
    かと言って俺がそいつレベルの実務スキルがあるわけでもないから
    カバーすら出来ん
    引き止めることしか出来ない

    52:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:30:30 ID:cPxo6yCCp.net
    >>40
    結論出てんじゃん
    引き止めることしかできないしどう頑張っても戻ってはこないよ
    他の従業員の給料カットしてでも人件費そいつに割くべきだったな

    56:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:32:35 ID:EuHu7yFq0.net
    >>52
    金の問題じゃないらしい
    サポート体制を作らなかったのが不満らしい

    一人で責任すら負えないとか
    社会人失格だよな
    誰かに自分の責任を分散させるために
    もう一人サポートをつけてほしかったんだとよ

    64:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:35:45 ID:gHf+6sjM0.net
    こんなとこ辞めて正解だね

    70:以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2019/12/04(水) 01:38:23 ID:J7Z7++Zwa.net
    引き継ぎは関係ないな
    サブを用意してない会社の責任

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