430: おさかなくわえた名無しさん@\(^o^)/ 2015/12/13(日) 14:44:43.38 ID:LeKX1xK9.net
少人数で余裕もない職場で繁忙期なのに
ボーナスもらってやめる気なのかしらんが一ヶ月前ギリギリに引き継ぎも
後任募集も考えずに退職したいって言ってきた同僚にスレタイ

http://nozomi.2ch.sc/test/read.cgi/kankon/1449406486/
430: おさかなくわえた名無しさん@\(^o^)/ 2015/12/13(日) 14:44:43.38 ID:LeKX1xK9.net
みんな新人教育する余裕が今ないよ
なんで9月ぐらいに言わないわけ?非常識すぎる
理由は結婚みたいだけど旦那さんになる人の転勤でもなんでもないし
夏にはわかっていたみたいなんだよね
次の仕事決まってるわけでもなく専業主婦になれるわけでもないみたい
ボーナスと失業保険でしのげればいいわーみたいな考え

そりゃ権利を主張したら法的には一ヶ月前どころか2週間で十分かもしれないけど
職場の空気読んでないし無責任すぎるとしか思えない

上司に賞与支給後一定期間在籍して引き継ぎ完遂しないと賞与でない就業規則とか
自己都合退職だと失業保険はすぐ出ない、市民税も収入がなくても前年度収入ベースって
たしなめれたら
まあ陰で文句出るわ出るわ
大体もう新卒募集とか終わって応募が少ない時期、
さらにこの忙しいときにあなたの休む仕事を引き受けて
人事に奔走する人間のこと何にも考えてないのかよ

ちなみにうちはこの規模の同業界ではかなり待遇が良い方です
その人、接客態度とか周りに横柄すぎるからいまいち浮いてただけなんだけど

431: おさかなくわえた名無しさん@\(^o^)/ 2015/12/13(日) 15:00:45.81 ID:lYPBBYii.net
>>430
でもさ、無理やり残らせていい加減な仕事されるより、やめてもらったほうが正解じゃないかな
大きなクレーム事案でも起これば修羅場だろうからね
浮いてるなら逆に向こうも人間関係がいやで精神的にきついのかもしれん
たとえばその人がやめた結果あなたの負担がどっと増え改善される見込みもなく
精神的にも肉体的に疲弊してこれ以上やったら鬱か過労で入院か脳溢血でも起こしそうになったら
あなたは回りを考えて次の人が見つかるまでr残る?俺なら自分が可愛いから民法の2週間でも引継ぎして
もし一ヶ月先の退職しか認められないなら有給使うなり、かかりつけの医者に頼んで
就労不能加療を要するの診断書もらって病欠するなりどんな方法使ってでも我が身庇うよ
そのやめる人、実は職探ししていて次が決まってるのw隠してるだけかもしれないよ

432: おさかなくわえた名無しさん@\(^o^)/ 2015/12/13(日) 15:05:57.10 ID:LeKX1xK9.net
>>431
隠してもすぐばれるだけだし

毎月、月初月末に同じ職種の人間しかできない作業があって
月初月末にしかできないしマニュアルだけでできるようなものでもないから
新人さんが2月までに来てもそれらを一回しかみっちり教えられないってことになるんだよね
2週間で引き継ぎとか到底無理

なにより接客対応とかあるからパンク状態になる
その上で自分1人で引き継ぎとか絶対無理
そもそも引き継ぎ用マニュアルさえ作る余裕ないし作る気もないと思う

円満退職でぐぐると二ヶ月前には言えって常識として出てくるんだけど

あと私だったら残る
仕事するってそういうことでしょ
パートや派遣じゃないんだから常勤なんだもん

433: おさかなくわえた名無しさん@\(^o^)/ 2015/12/13(日) 15:08:35.07 ID:LeKX1xK9.net
次が決まってるならもう入職時期決まってるはずだけど、
うちの引き継ぎでトラブってるってことはその入職時期に入れなくなるわけだ
引き継ぎが不十分だとたぶん上司が身元保証人とか
次の勤め先とかに連絡先聞いて連絡することになるから、円満退職できてないってわかると
向こうが困るだけだし狭い業界だから
そういう砂かけるような辞め方したら、相手が今後いろいろ困ることになると思う

434: おさかなくわえた名無しさん@\(^o^)/ 2015/12/13(日) 15:09:49.09 ID:do2Ux0sV.net
>>432
引き継ぎマニュアル無い時点で職場も相当なんじゃね?
1か月前なら充分だと思うけど

435: おさかなくわえた名無しさん@\(^o^)/ 2015/12/13(日) 15:10:01.97 ID:LeKX1xK9.net
それから、次の職探ししてる余裕なんかみた限りではなかったのと、
失業保険とボーナスでしばらく食いつなげばいいやー、は本人の口から聞きました

436: おさかなくわえた名無しさん@\(^o^)/ 2015/12/13(日) 15:12:05.41 ID:LeKX1xK9.net
>>434
マニュアルに馴染まないしマニュアル作る暇も余裕も誰もないの
そもそもそんなに人の入れ替わり激しくないから必要なかったんだよ
あと役所の都合で毎年細かい部分が変わるからマニュアル作る方が無駄なの

雑用はともかくその作業は月に二回しかないの
読んでないのかな?

437: おさかなくわえた名無しさん@\(^o^)/ 2015/12/13(日) 15:13:13.33 ID:do2Ux0sV.net
>>436
ブラック乙としか言いようが無い

438: おさかなくわえた名無しさん@\(^o^)/ 2015/12/13(日) 15:13:57.69 ID:LeKX1xK9.net
>>431
そもそもそういう病気理由とかじゃないんだもん
職場いじめとか別にないし面倒なお局って感じで腫れ物に触る扱いされてるだけだし

439: おさかなくわえた名無しさん@\(^o^)/ 2015/12/13(日) 15:15:46.85 ID:LeKX1xK9.net
>>437
一ヶ月残らず今月、後任も決まってないのに引き継ぎさえせず
ボーナスだけもらってやめる気だから
責任感皆無って言ってるんですが

そんな短期間で引き継げるような仕事しかしてない人にはわからんね
それか大会社ですごく人員に余裕がある会社なんだね
吐き出し失礼

労働基準法通りになんてやっていたら中小企業はつぶれるわ
社会主義国家かよ

440: おさかなくわえた名無しさん@\(^o^)/ 2015/12/13(日) 15:20:44.56 ID:8eeNxX27.net
ブラック企業と洗脳社畜

441: おさかなくわえた名無しさん@\(^o^)/ 2015/12/13(日) 15:22:02.63 ID:oVB5qYlM.net
そんな重要な業務の担当者にトラブルがあったら支障をきたすのはわかりきってること。
その対応ができてないない会社なら、存続する価値はないんじゃない?

442: おさかなくわえた名無しさん@\(^o^)/ 2015/12/13(日) 15:29:53.61 ID:do2Ux0sV.net
>>439
中小はそんなカツカツで
前任者おらんのに全部丸かぶりでやってたりするから
どっちかっていうと中小にしてはぬくぬくなんじゃね?

まあ言えば言うほどブラック乙って言われるだけだと思う

445: おさかなくわえた名無しさん@\(^o^)/ 2015/12/13(日) 15:54:36.67 ID:6kvW0MOw.net
>>436
そいつの件では諦めるしかないけれど、今後のためにも
月二回もある作業なら、改訂前提のベースとなる作業マニュアルは作っておいた方がいいぞ。
土壇場で困ることになるし、今が正にそれ。
どんな作業でもマニュアルだけで全てを伝えきれるわけないけれど、
在る無しでは引継ぎや教育の手間がや質が全然違う。

まあそれでも引き継ぎでドタバタしちゃうのは仕方がないが。

446: おさかなくわえた名無しさん@\(^o^)/ 2015/12/13(日) 16:02:33.31 ID:LIv2O9d5.net
>>439
すごい気持ちわかるよ
そういうことするのって大抵仕事出来ない人だから余計に腹が立つんだよね
普段の仕事ぶりがきちんとしてる人は周囲を振り回すことはしないし
もしやむを得ない事情でそうなったとしても周囲は気持ち良く協力出来るんだけどね

PickUp!