自デスクのPCが調子悪いとかで上司に呼びつけられた。
回避方法や現状復帰を説明していたことだった。
3度までは許した。次はないぞと警告した。
「以前にも説明しましたよね? どうしてメモを取るなりしないんですか?」
キレ気味に言ったら、ムっとしたようだった。怒りたいのはこっちだ。
「お前がやってくれればいいじゃないか」
なんて怒鳴るように言うから、キレちゃった (゚∀゚)アヒャ
「何度同じことを言えば気がすむんですか!
わからないことがあるからって、いちいち聞かないでください。
調べてください。
調べて、工夫して、その上でどうしようもなくなってから言ってください。
ちなみにそのエラーの対処法は、以前にも説明しました。
その際、次は説明しませんとも言いました。
何をどうすればいいのか、思い出しながらとにかく苦労してください。
まずはいきなり人に聞かず、エラーのダイアログに書いてあることを読んで、
それに従ってください」
「ダイアログって何だ!?」(怒ってるよ)
「以前にも説明しました。目の前にある画面には何も表示されていないと
でも言うつもりですか」
で、業務に戻った。
後日、その人が部下に「あいつは何にも教えやがらん。意地悪だ」
とか言っていたのでその場に出て行って、
「説明を聞きながらメモも取らず、何度も同じことを聞いて学習しないのは誰
ですか。
第一、やってあげちゃったら何一つ身につきませんよ。
説明は口頭、行動は本人にやらせないと、結局何も覚わらないでしょう。
あなたのために、なんてことは言いません。
何度も同じことを説明させられるのはうっとうしいってことは、ご理解いただけ
ますよね?」
怒らないように気をつけて、噛んで含めるように言ってみたら、その人もなんか
納得したようだった。
あのとき、最初からキレ気味に言ったのはまずかったなとちょっと思った。
ぶっちゃけ、その人は父親くらい年の離れた、社長なんだがなwwwwwwwwwww
社内で「怖い人」認定されたよ(´・ω・`)アレー?
とりあえず自分はスッキリしたので。
といわんばかりのそぶりがなんとも痛々しい
うわあ、モテそう。
なかなか面白かった。「怖い人」頑張れ。
バカじゃないの?
社長の仕事はPC復旧じゃないだろ?
そんな技術身につける必要ないんだよ。そういうのはそういうことが
出来る部下にやらせりゃいいんだよ。
そういうのもわからんで俺様カコイイとか思ってるおまえが痛すぎる。
社長ならその都度自分が直して
社長の手を煩わせないようにするのが正しい気もするけど…
でもそれで社長がより良い社長になるならGJかもね